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特殊產地咖啡豆

1. 咖啡豆不新鮮，並且烘焙太深： 一般在市面上買的咖啡豆，都不可能在出廠後幾天內賣光光，因此新鮮度絕對有差。而豆子如果烘焙的淺，那麼一不新鮮酸味會很明顯，所以大家習慣烘深一點。可是如果烘深了，那放了一陣子豆子會開始出油，消費者馬上就看出來了。所以一般商業豆都會將豆子放到出油後，讓豆子自己再把油脂吸收回去（真的咖啡豆會這樣）。這時候豆子就會有發酵的臭酸味。而美式咖啡機的特性就是水溫低，並且會持續加熱。如果水溫高那會先把豆子烤焦，那你就會喝到苦苦的一杯；可是水溫低，豆子沒被烤焦，反而那些臭油味都跑出來了，還配上酸澀的味道。所以整杯咖啡就無敵難喝。

這是Steve Jobs年在史丹福大學畢業生發表的演講，在YouTube 是演講類最常被點選的影片（在最底下） 。Steve對自己生平的侃侃而談的演講，Steve的成功故事，是青年人創造自己生活的榜樣，也是為美國這個自由開放的社會，能夠造就個人神話的明證。

越戰時，美國最高統帥魏摩爾將軍檢閱傘兵時，一一詢問他們的體驗感受。

第一位傘兵毫不考慮地脫口而出：「我愛跳傘！」

第二位傘兵也是亢奮熱情地說：「跳傘是我生命中最重要的經驗！」。

魏摩爾將軍頻頻點頭，覺得美軍的士氣高昂。

到了第三位傘兵，哪知答案竟是：「我不愛跳傘。」

氣氛大變，魏摩爾將軍很不解地問：「那你為什麼選擇當傘兵呢？」

這名傘兵面不改色地回報：「我希望和這些熱愛跳傘的人在一起，他們可以改變我。」

這是安泰人壽從業人員常會說的一則故事。在安泰的企業文化裡，他們相信「成功者吸引成功者」。上過坊間領導經理人課程的上班族都知道所謂的「領導者」的定義，他一定要有一群心悅誠服的追隨者」。

領袖性格的存在，和職位高低、權勢大小無關，唯有熱愛生命、奉獻生命，才能鼓動號召人們踩著你的腳步向前走。這也是你我為什麼要慎選工作的原因，因為在上者的理念決定了我們生涯方向。

IBM 與蘋果是兩家節然不同的電腦公司，前者以處理大量資料取勝，後者以圖像處理獨步全球，取決於這兩家公司的經營理念。

IBM 員工桌前常擺一塊座右銘，寫著「Think Big」，鼓勵他們的想像空間要大、視野要大、胸襟要大。

蘋果電腦的同仁也信守兩個字，「Think Different」，不斷地要求自己要有創意、要 有新觀念、要有新方法。

如果你是 IBM 意識型態的人，你就會認同「想得大」，如果你是蘋果型的人，你就明瞭「想得不同」對你一生的意義。

而你所服務的對象也會不同，蘋果型的客戶很多都是視覺創作者，而 IBM 的客戶又以資料分析者為主。

工作，決定了你的思維型態，也決定了你的人際關係，更決定了你的生活方式。

Think big（寬宏），Think different（另類）可以應用於企業，也都可以應用於人生。應用於人生，還要多一項 Think simple（簡樸）。合起來可稱為「人生三 T」吧！

上網查詢合法機構
投信投顧公會說，近期不少打著「XX財務顧問公司」「XX資產管理公司」、「基金銷售平台」、「XX國際顧問公司」、「XX國際投資人信託」等名稱的銷售機構，用電話行銷、親友推薦，舉辦投資說明會來銷售基金，讓買基金如加入直銷公司。

關於選擇
幾米：其實，在我每一次演講的時候，我都會提到我生病的那一段歷程。因為，那是我的作品呈現出所謂幾米式的面貌的開始。曾經有三年的時間，我每天都躲在家裡，沒有辦法出門，所以，在生病後的作品裡，我看到了一種很安靜的氣氛。在生病的日子中，有一件事是一直讓我印象深刻的。